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木材破碎机厂家用工荒
- 2008年一场金融危机波及全球，各个行业四面楚歌，这个萧条期时及两年后稍稍缓过神来，中国沿江地区的各大厂家出现严重的用工荒，民工荒；2010年富士康的14起跳楼事件从侧面也凸显出用工慌得问题，有传言说是为情自杀，工作压力大等造成的，厂家用人都是成年人，童工在当今社会少之又少，如果单单一两起是用情至深还可解释，接二连三十几起绝非纯属巧合，富士康加底薪添补这个缺口，很多民工待遇也得到了改善，我们今天的木材破碎机械行业在社会大潮之下，也不例外这个用工荒的问题；员工和老板始终处在对立的立场，因为各自的期望值和满足欲不同。老板希望多出单子多干活，员工希望不干活加薪酬。木材粉碎厂家的老板也深有苦衷：“现在钢材原料价格一直飙涨，同行业竞争也越来越激烈，利润却越来越薄，员工要求加薪，工时工价定额标准增长20%甚至有的要求涨35%.”用人单位也是犯愁，不涨工资工人打包撤人，工厂赶上用工期，用人之际让一步可货发完了一算账，利润微薄。白忙活了一场。
今年木材机械行业也有针对上述问题发表主题协商：改善职工待遇，缓解用工压力，稳定职工队伍，实现劳资双赢，针对木材破碎机械厂家这个用工荒问题，九龙木材破碎机厂家根据自己的用人理念和管理经验浅谈一点愚见；以待遇吸引人，以事业激励人。看到员工的需要就做到成功管理的一半，满足了员工的这种需要就完全成功了。有时候工资待遇不是留住员工的唯一标准，一味的加薪妥协也不是恰当的解决办法，员工也许需要的是一个平台或者是跳板，感觉不是在浪费青春而是能够学到东西和某项技能。员工的生活和心态，厂家有必要抓个动员活动，也是为了促进内部团结。
一滴水放进大海才不会干涸，九龙用工就是坚持有容乃大！
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